El Plan Maestro de Instalaciones de Cuidado Infantil del Condado de Santa Bárbara (2025-2030) es una guía integral y estratégica desarrollada por Children's Resource & Referral del Condado de Santa Bárbara (CRR), en colaboración con la Fundación Santa Bárbara, el Consejo de Planificación de Cuidado Infantil y otras partes interesadas. Su objetivo es hacer frente a la grave escasez de instalaciones de cuidado infantil de alta calidad y con licencia, especialmente para bebés y niños pequeños, en todo el condado.

Resumen ejecutivo

• Necesidad urgente: Sólo 1 de cada 10 bebés y niños pequeños en el condado tiene acceso a cuidado de niños con licencia. La brecha es mayor en las comunidades rurales y de bajos ingresos.
• Objetivo: Crear 3.000 nuevas plazas de guardería autorizadas para junio de 2030.
• Éxitos anteriores: Entre 2020 y 2025 se crearon más de 2.000 nuevas plazas de guardería gracias a la colaboración.
• Llamamiento a la acción: Insta a la alineación entre agencias gubernamentales, planificadores, financiadores, promotores y proveedores de cuidado infantil.

Principales resultados

• Obstáculos: Incluyen restricciones de uso del suelo, dificultades para obtener permisos, costes de infraestructura y falta de financiación.
• Oportunidades: Más de 130 proveedores se mostraron dispuestos a expandirse si reciben el apoyo adecuado.
• Preocupación por la equidad: El acceso al cuidado infantil sigue siendo muy desigual, con las mayores barreras que enfrentan las familias en el norte del condado, donde la pobreza infantil es mayor.

Cinco pilares estratégicos

1. Crear infraestructura: Formar una coalición dotada de personal, centralizar la orientación y proporcionar asistencia técnica.
2. Facilitar el uso del suelo y la concesión de permisos: Agilizar los procesos normativos y las actualizaciones de zonificación.
3. Identificar y desarrollar ubicaciones: Utilizar los datos para seleccionar las zonas más necesitadas y ubicarlas junto con las urbanizaciones.
4. Crear modelos de financiación sostenibles: Aprovechar las inversiones público-privadas, los créditos fiscales, las subvenciones y los servicios compartidos.
5. Diseño para la calidad y el apoyo al personal: Hacer hincapié en el diseño de instalaciones apropiadas para el desarrollo, adaptadas al personal y sostenibles desde el punto de vista financiero.

Plan de aplicación

El Plan Director esboza una hoja de ruta de actuación por fases de 5 años, que incluye:

• Creación de coaliciones y dotación de personal
• Puesta en marcha de la asistencia técnica
• Ampliación y renovación de las instalaciones
• Alineación con el desarrollo local de la vivienda y los planes generales

Casos de éxito y estudios de casos

• El documento incluye ejemplos reales de centros de cuidado de niños y la expansión de FCC en todo el condado, incluyendo instalaciones en Lompoc, Goleta y Santa Bárbara, destacando la resolución creativa de problemas y las asociaciones.

Caja de herramientas

El conjunto de herramientas que lo acompaña contiene plantillas, herramientas de evaluación, estrategias de financiación, glosarios sobre el uso del suelo, guías de planificación de instalaciones, etc., para ayudar a las jurisdicciones y a los proveedores a ejecutar el plan.

Mensaje general

Este Plan Maestro no es un marco teórico; es una hoja de ruta práctica, basada en datos y respaldada por la visión de las partes interesadas y el impulso político. Su visión es clara: una expansión coordinada, bien apoyada y centrada en la equidad de la infraestructura de la primera infancia en todo el condado de Santa Bárbara.